Helena está montando um plano de
negócios com a intenção de analisar a viabilidade de seu primeiro negócio, uma
consultoria empresarial. Helena sabe que o plano de negócios é um exercício de
planejamento da criação de um empreendimento e também sabe que para ter
validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem
feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma
"empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais
de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para
resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta
sucesso a longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso
aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o
empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de
fracasso.
A partir das informações do texto,
conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve
considerar que:
- O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
- A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
- As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
- Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
- Todas alternativas estão erradas.
Assinale alternativa correta.
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